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domingo, 25 de octubre de 2026

¿Buscas tu primer empleo? Este puede ser el momento que estabas esperando. 🚀 FERIA LABORAL Jueves 29 de octubre de 2026 en Ágora Bogotá


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📅 Jueves 29 de octubre de 2026

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domingo, 4 de octubre de 2026

Wyndham Garden Cartagena apuesta a grupos, eventos y turismo internacional para cerrar 2026

Wyndham Garden Cartagena apuesta a grupos, eventos y turismo internacional para cerrar 2026

El hotel proyecta una ocupación cercana al 70%

A cuatro años de su apertura, el hotel reporta una ocupación acumulada de 63% en 2026 y proyecta cerrar el año con un ADR cercano a $345.000. La estrategia para el segundo semestre apunta a diversificar mercados, fortalecer el segmento corporativo y convertir su terraza del piso 13 en un nuevo atractivo para huéspedes y eventos.




Cartagena de Indias. Septiembre 28 2026. Wyndham Hotels & Resorts, la compañía de franquicias hoteleras más grande del mundo — con aproximadamente 9,300 hoteles en más de 95 países — celebra el balance que presenta Wyndham Garden Cartagena.

Cuatro años después de iniciar operaciones, Wyndham Garden Cartagena entra en una nueva etapa de consolidación, con una estrategia enfocada en diversificar sus mercados, fortalecer el negocio corporativo y de grupos y aprovechar el potencial de los eventos y congresos para mejorar sus resultados en un mercado hotelero que durante 2026 ha enfrentado variaciones en la demanda.



“Después de cuatro años, el principal balance es que hemos construido una operación sólida, con un equipo comprometido y una marca cada vez más reconocida en Cartagena. Ahora el reto es seguir creciendo de manera rentable, diversificando nuestros mercados y aprovechando las oportunidades que ofrecen los segmentos corporativo, grupos y eventos”, señala Jacqueline Rodelo, Gerente de Wyndham Garden Cartagena.




Un segundo semestre marcado por grupos, congresos y viajeros corporativos

La estrategia del hotel para el cierre de 2026 parte de una realidad: Cartagena continúa siendo uno de los principales destinos turísticos y de reuniones del país, pero la demanda hotelera ha mostrado comportamientos diferentes entre segmentos y mercados.

Ante este escenario, Wyndham Garden Cartagena está poniendo el foco en grupos, congresos, eventos corporativos y viajeros de negocios, segmentos que pueden aportar mayor estabilidad a la operación, especialmente durante los periodos de menor demanda vacacional.

La ubicación del hotel juega un papel importante en esta estrategia, por su cercanía al aeropuerto, centros de convenciones y zonas empresariales de Cartagena, atributos que permiten atender tanto al viajero corporativo como a grupos que llegan a la ciudad por motivos de negocios, reuniones y eventos.

El objetivo es que los ingresos no dependan exclusivamente de la venta de habitaciones. Por ello, el hotel también busca incrementar la participación de eventos y experiencias, aprovechando espacios como su terraza ubicada en el piso 13.


La terraza del piso 13, una nueva apuesta para generar experiencias

Entre las novedades de la operación se encuentra el fortalecimiento de la propuesta de la terraza del piso 13, concebida como un espacio para eventos, encuentros y experiencias especiales.

La apuesta busca convertir este espacio en un elemento diferenciador del hotel y, al mismo tiempo, generar nuevas oportunidades comerciales asociadas a reuniones, celebraciones y actividades para huéspedes y empresas.

A esta iniciativa se suma el fortalecimiento del servicio de Room Service, así como diferentes mejoras operativas orientadas a elevar la experiencia del huésped y mantener una propuesta de servicio consistente.



México gana protagonismo entre los viajeros internacionales

El turismo internacional continúa siendo una de las principales oportunidades de crecimiento para el hotel. Durante el primer semestre de 2026, Cartagena experimentó una contracción importante en algunos mercados internacionales, particularmente en el norteamericano. Sin embargo, otros mercados latinoamericanos vienen mostrando un comportamiento favorable.

México, impulsado en parte por la conectividad aérea con Cartagena, se ha convertido en uno de los mercados con mayor potencial, mientras que también se observa una oportunidad creciente en viajeros provenientes de Brasil, Chile, Perú y Ecuador.

Para Wyndham Garden Cartagena, diversificar el origen de sus huéspedes es una prioridad para reducir la dependencia de un solo mercado y aprovechar la conectividad internacional de Cartagena.

Navidad, Año Nuevo y congresos: la apuesta para el último trimestre

El último trimestre del año será determinante para alcanzar la meta de ocupación proyectada. El hotel prepara una agenda comercial enfocada en distintos perfiles de viajeros y empresas.

Entre las iniciativas previstas se encuentran paquetes de fin de semana y temporada de fin de año para el mercado nacional, promociones especiales de Navidad y Año Nuevo que combinarán alojamiento con experiencias gastronómicas y el disfrute de la terraza y piscina, así como paquetes específicos para congresos, grupos y eventos corporativos.

También se desarrollarán tarifas especiales para empresas y clientes corporativos durante los días de menor demanda, promociones dirigidas a viajeros internacionales a través de canales digitales y alianzas comerciales, y campañas para incentivar la venta directa.

La expectativa es que la temporada de congresos, eventos y fin de año contribuya significativamente al resultado anual y permita al hotel acercarse a su meta de 70% de ocupación promedio en 2026.



De cuatro años de operación a una nueva etapa de crecimiento

El cuarto aniversario marca para Wyndham Garden Cartagena un punto de inflexión: pasar de la consolidación de la operación a una etapa enfocada en crecimiento, diversificación y rentabilidad.

En estos cuatro años, el hotel ha buscado construir un posicionamiento propio dentro del mercado cartagenero, respaldado por el reconocimiento internacional de Wyndham y por una propuesta orientada tanto al viajero vacacional como al corporativo.

Ahora, el desafío está en ampliar esa base: captar nuevos mercados internacionales, incrementar la participación de grupos y eventos, fortalecer la relación con empresas y generar experiencias adicionales alrededor de espacios como la terraza del piso 13.

La apuesta para los próximos meses es clara: crecer no solamente en ocupación, sino en calidad de negocio, con una mezcla de huéspedes y segmentos que permita fortalecer los ingresos y consolidar a Wyndham Garden Cartagena como una alternativa competitiva para quienes visitan la ciudad por turismo, negocios, reuniones y eventos.

“Cartagena sigue teniendo un enorme potencial internacional. Nuestro objetivo es aprovechar la conectividad de la ciudad, nuestra ubicación estratégica y el respaldo de una marca global como Wyndham para seguir captando viajeros de diferentes mercados, especialmente de Latinoamérica”, agrega Jacqueline Rodelo, Gerente de Wyndham Garden Cartagena.

Wyndham Garden Cartagena hace parte de Wyndham Rewards®, el programa de fidelidad de Wyndham Hotels & Resorts con más de 126 millones de miembros en todo el mundo y que recientemente fue elegido como el Programa de Lealtad Hotelero N.º 1 en los premios USA TODAY 10Best Readers’ Choice, alcanzando este reconocimiento por noveno año consecutivo. 

Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) es una de las mayores compañías de franquicias hoteleras del mundo, con aproximadamente 8.400 hoteles en cerca de 100 países de seis continentes. A través de su red de más de 873.000 habitaciones franquiciadas y afiliadas, diseñadas para el viajero cotidiano, Wyndham mantiene una posición de liderazgo en los segmentos económico y midscale de la industria hotelera. La compañía opera un portafolio de 25 marcas hoteleras, entre ellas Super 8®, Days Inn®, Ramada®, Microtel®,

La Quinta®, Baymont®, Wingate®, AmericInn®, ECHO Suites®, Registry Collection Hotels®, Trademark Collection® y Wyndham®. Su galardonado programa de fidelidad Wyndham Rewards cuenta con más de 126 millones de miembros inscritos, quienes pueden canjear sus puntos en miles de hoteles, resorts de clubes vacacionales y alquileres vacacionales en todo el mundo. Para obtener más información, visite www.wyndhamhotels.com.


PRENSA EN COLOMBIA

John Mikan – johnmikan@3comunicaciones.co TEL 3157884141

jueves, 1 de octubre de 2026

PERSONA CON DISCAPACIDAD ♿ ESTUDIA Y TRABAJA AL MISMO TIEMPO, PROYECTO DE FORMACIÓN DUAL DE CÁMARA DE LA DIVERSIDAD Y COOPERACIÓN SUIZA

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lunes, 21 de septiembre de 2026

El nombre identitario no es un alias: Llamar correctamente a una persona trans también es respetar su dignidad.

El nombre identitario no es un alias: Llamar correctamente a una persona trans también es respetar su dignidad.

Llamar a una persona trans por el nombre con el que se identifica no es una concesión ni un acto de cortesía: es una expresión básica de respeto por su identidad. En Colombia, la discusión tiene además una dimensión jurídica. 






Por Ricardo Montenegro-Vásquez, abogado*

La Corte Constitucional ha establecido que la identidad de género está protegida por derechos fundamentales como la dignidad humana, la autonomía y el libre desarrollo de la personalidad. En la Sentencia T-063 de 2015, la Corte dejó claro que las personas trans no tienen que someterse a diagnósticos médicos, tratamientos hormonales o intervenciones quirúrgicas para que su identidad sea reconocida. La identidad parte de la autodeterminación de cada persona y no de la validación de terceros.

Por eso resulta equivocado tratar el nombre identitario como un alias, apodo o seudónimo. Es el nombre con el que una persona se reconoce y desea ser reconocida socialmente. La diferencia entre el nombre que figura en un documento y el nombre utilizado cotidianamente tampoco autoriza a desconocer la identidad de una persona. 

La Sentencia T-363 de 2016 de la Corte Constitucional reconoció la importancia de utilizar el nombre elegido por las personas trans y protegió su derecho a ser identificadas de acuerdo con su identidad de género. En otras palabras, una persona no debería tener que esperar a cambiar su cédula para que sus compañeros de trabajo, docentes, clientes o instituciones respeten el nombre que ha elegido.


¿PUEDO LLAMAR A UNA PERSONA TRANS POR SU ANTIGUO NOMBRE (Dead Name)?

Aquí aparece también el debate sobre el llamado “dead name”, expresión utilizada para referirse al nombre asignado al nacer que una persona trans ha dejado de utilizar. Una equivocación ocasional no es necesariamente una conducta discriminatoria: todos podemos equivocarnos. El problema aparece cuando, después de conocer el nombre con el que una persona se identifica, alguien insiste deliberadamente en utilizar el anterior, especialmente para ridiculizarla, desacreditarla, exponerla públicamente o desconocer su identidad. En esos casos, lo que aparentemente podría presentarse como un simple “error de nombre” puede convertirse en una conducta que afecta la dignidad, la intimidad y el derecho de una persona a construir libremente su identidad.

El ordenamiento colombiano también permite que las personas realicen modificaciones legales de su nombre y del componente sexo en sus documentos, bajo las condiciones establecidas por la legislación y la jurisprudencia, cabe anotar que estos cambios son opcionales no obligatorios. 

El Decreto 1227 de 2015, por ejemplo, estableció el procedimiento para corregir el componente sexo en el registro civil sin exigir cirugías, tratamientos hormonales ni diagnósticos médicos. La Corte Constitucional, además, ha reconocido que existen circunstancias constitucionalmente relevantes que pueden justificar modificaciones posteriores del nombre. Pero hay una diferencia fundamental: el reconocimiento social de la identidad no debería estar condicionado a que una persona haya terminado todos sus trámites documentales.


¿Equivocarse de nombre? Puede pasar.

 Insistir en llamar a una persona trans por su ‘dead name’, sabiendo que no es el nombre con el que se identifica, es otra cosa: ES UN ACTO DE MALA FE. 

Usemos las herramientas jurídicas para proteger la identidad, la dignidad y ser reconocido como quien se es.”

— Ricardo Montenegro, abogado


SI NO SABES, BUSCA AYUDA

Para las empresas, instituciones educativas y entidades públicas, esto representa un desafío que va mucho más allá de “llamar a alguien por su nombre”. Implica revisar formularios, bases de datos, correos electrónicos, carnés, directorios, protocolos de atención y políticas internas para evitar que el nombre anterior sea expuesto innecesariamente. La inclusión trans también significa proteger la privacidad, prevenir situaciones de discriminación y formar a quienes tienen responsabilidades de liderazgo y atención al público. 

Si una institución educativa, negocio, organización o empresa necesita orientación para construir protocolos de inclusión trans, revisar sus prácticas laborales o capacitar a sus equipos, no improvise. Acuda a organizaciones y entidades especializadas como la Cámara de la Diversidad, la Fundación GAAT, la Red Comunitaria Trans o busque asesoría profesional especializada. También puede contactarme directamente como consultor en diversidad, inclusión y asuntos jurídicos relacionados con la gestión de la diversidad aquí. 


La inclusión no se resuelve con buenas intenciones: se construye con conocimiento, protocolos y decisiones responsables.


Por Ricardo Montenegro
-
Vásquez
Abogado Especializado en Gobierno Gerencia y Asuntos Públicos, Defensor DDHH, Activista LGBT, Consultor DEI.  

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Por Ricardo Montenegro
-
Vásquez
Abogado Especializado en Gobierno Gerencia y Asuntos Públicos, Defensor DDHH. Activista LGBT  

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viernes, 18 de septiembre de 2026

LLEGA A BOGOTÁ “COCINA CAPITAL” CON NUEVA PROPUESTA GASTRONÓMICA

Cocina Capital, es una nueva propuesta que reúne los mejores sabores de las cocinas colombiana y mexicana en un solo espacio, diseñado especialmente para disfrutar y compartir.





Ubicado en las cercanías del Aeropuerto Internacional El Dorado en la calle 26, dentro del hotel City Express Plus by Marriott Bogotá Aeropuerto, la operadora hotelera mexicana Norte 19 amplía su oferta gastronómica y fortalece su presencia en uno de los principales corredores de actividad económica y turística de la capital del país.


La propuesta de Cocina Capital parte del encuentro de dos cocinas con una fuerte identidad y tradición. Por Colombia, el menú incorpora platillos como arepas rellenas, aborrajados, ajiaco, patacones con hogao, pollo sudado y chuleta valluna. Los sabores de México están presentes a través de tacos al pastor, tacos gobernador y diferentes molcajetes, entre ellos el Mar y Tierra, preparado con carne de cerdo al pastor, camarones, salsa tatemada y queso asado. 



“El restaurante Cocina Capital busca ser un punto de encuentro entre Colombia y México. Queremos ofrecer una propuesta con platillos reconocibles de ambas cocinas en un espacio en el que puedan reunirse tanto quienes viven en Bogotá, como quienes visitan esta ciudad”, señala Eduardo Ymay Seemann, Director General de Norte 19. 

En la ceremonia de inauguración estuvieron presentes su excelencia, la Embajadora de México en Colombia, señora Martha Patricia Ruiz Anchondo,  la señora Katherine Eslava Otálora, Subdirectora de Desarrollo y Competitividad del Instituto Distrital de Turismo de Bogotá, Eduardo Ymay Seemann, Director General de Norte 19, Alberto Granados Salazar, Director de Operaciones de Norte 19 y Cheryl Mahecha Calvo, Directora de Operación LATAM de Norte 19, quienes encabezaron el corte de listón, acompañados por representantes del sector empresarial y turístico y otros invitados especiales.

"La apertura de Cocina Capital, de la compañía mexicana Norte 19, refleja la confianza de las empresas mexicanas en la inversión y el turismo en Colombia, y la solidez de la relación entre nuestros dos países. Como Embajadora de México en Colombia, celebro esta apuesta que fortalece el intercambio comercial, turístico y cultural entre nuestras sociedades, y reafirmo el compromiso de la Embajada con todas las iniciativas que consolidan estos lazos", expresó la Embajadora.


El restaurante, con capacidad para 150 personas, se encuentra ubicado en una zona estratégica por su conectividad y actividad empresarial. Su ubicación permite atender tanto a huéspedes y viajeros como al mercado local, ejecutivos y visitantes que transitan por uno de los principales corredores de la ciudad.



La apertura de Cocina Capital representó una inversión superior a los COP$ 2.500 millones de pesos colombianos y durante su etapa de construcción generó aproximadamente 20 empleos directos e indirectos. Para su operación, se estima la generación de alrededor de 45 empleos directos e indirectos, contribuyendo a la actividad económica y a la generación de oportunidades laborales en la capital colombiana. 

Cocina Capital ofrece servicio de restaurante todos los días desde las 12:00 del mediodía hasta las 11:30 de la noche, mientras que el bar está disponible hasta la 1:00 de la madrugada.

Este nuevo restaurante forma parte de la estrategia de Norte 19 para continuar ampliando su oferta de alimentos y bebidas, complementando su operación hotelera y experiencias que contribuyen a fortalecer la oferta turística y de negocios en los mercados donde tiene presencia.



Para mayor información acerca de Cocina Capital:

Facebook: https://www.facebook.com/cocinacapitalrestaurante 

Instagram: https://www.instagram.com/cocinacapitalrestaurante/ 

Google: https://share.google/BRVJzhy3oTxaOy80M 



Acerca de Operadora Hotelera Norte 19 

Norte 19 es una empresa mexicana, que ofrece soluciones integrales para la industria hotelera, dedicada a ofrecer servicios que abarcan desde el diseño y desarrollo de hoteles hasta la operación y gestión de negocios hoteleros de primer nivel. Norte 19, opera más de 140 hoteles en México, Colombia, Costa Rica y Chile, estableciendo asociaciones sólidas con marcas reconocidas y adaptándose continuamente a las demandas del mercado. Norte 19 actualmente tiene en su portafolio las marcas City Centro by Marriott, City Express Suites by Marriott, City Express Plus by Marriott, City Express by Marriott, City Express Junior by Marriott y Aloft by Marriott.







Contacto de prensa

En MX - Andrea Velasco Zaldívar avelasco@norte19.com

En CO - John Mikan – johnmikan@3comunicaciones.co +573157884141



lunes, 14 de septiembre de 2026

Turquía: la defensa de la familia no puede ser una excusa para perseguir a la comunidad LGBTIQ+

Turquía: la defensa de la familia no puede ser una excusa para perseguir a la comunidad LGBTIQ+


Desde OrgulloLGBT.co expresamos nuestra profunda preocupación por las redadas, detenciones y acciones de persecución reportadas contra personas LGBTIQ+, activistas y organizaciones de derechos humanos en Turquía. 

Lo que está ocurriendo no puede ser presentado como una simple operación de protección de la familia: cuando el Estado utiliza su poder para perseguir la diversidad sexual y de género, estamos ante una amenaza a las libertades fundamentales y a la dignidad humana.





Una ofensiva que amenaza a toda la comunidad

Según reportes difundidos por medios especializados y organizaciones internacionales de derechos LGBTIQ+, decenas de personas habrían sido detenidas durante redadas realizadas en bares gay, domicilios de activistas y organizaciones de la sociedad civil en distintas provincias de Turquía.

Las acciones se enmarcarían en la campaña gubernamental de 2026 denominada “Mi familia está segura” (My Family is Safe), presentada por las autoridades bajo el argumento de proteger los valores familiares. Sin embargo, los reportes señalan que esta ofensiva habría alcanzado a activistas, espacios de encuentro de la comunidad LGBTIQ+ y organizaciones dedicadas a la defensa de los derechos humanos.

Entre las organizaciones mencionadas se encuentran Kaos GL, SPoD, Lambda, HEVİ, LİSTAG, Pozitif Yaşam, Pozitif-iz, Muamma y 7 Renk. También se han reportado bloqueos a sitios web y cuentas de redes sociales vinculadas a colectivos y empresas LGBTIQ+.

La defensa de los derechos humanos no puede convertirse en delito. La existencia de una organización que acompaña, protege y defiende a personas LGBTIQ+ no constituye una amenaza para la sociedad.


Cuando la “defensa de la familia” se convierte en persecución

Desde OrgulloLGBT.co nos preocupa profundamente que el concepto de familia sea utilizado como instrumento político para justificar la exclusión, la censura y la persecución de quienes no encajan en una visión única de sociedad.

La familia no está amenazada por la existencia de personas homosexuales, bisexuales, transgénero o de cualquier otra identidad y orientación sexual. Las familias son diversas. Están conformadas por distintas realidades, afectos, vínculos y formas de cuidado.

Lo que realmente pone en riesgo a una sociedad es un Estado que decide que algunas personas merecen menos derechos que otras; que considera sospechosa la organización comunitaria; que utiliza acusaciones de “obscenidad” o de destrucción de la familia para silenciar a quienes defienden la igualdad.

Ningún gobierno debería tener la facultad de definir quién merece vivir con dignidad, amar libremente o expresarse sin miedo.


No son hechos aislados: es una alerta internacional

Las organizaciones ILGA-Europe y TGEU han condenado las acciones reportadas y las han descrito como un ataque sistemático contra la comunidad LGBTIQ+. También han llamado a la Unión Europea y a los gobiernos europeos a intervenir, monitorear los procesos judiciales y activar mecanismos de protección, asistencia legal y apoyo de emergencia para las personas afectadas.

Esta preocupación se suma a un contexto más amplio de restricciones a los derechos LGBTIQ+ en Turquía. Aunque las relaciones homosexuales no están penalizadas como delito en el país, las personas LGBTIQ+ enfrentan un entorno de creciente hostilidad política, ausencia de una protección integral contra la discriminación y restricciones a la libertad de reunión y expresión.


Los reportes sobre detenciones durante celebraciones del Orgullo en Estambul, así como las restricciones que afectan a organizaciones y espacios de la comunidad, muestran la necesidad de mantener la atención internacional sobre la situación.


Nuestra solidaridad con las personas perseguidas

Desde OrgulloLGBT.co enviamos nuestra solidaridad a las personas detenidas, a sus familias, a las organizaciones LGBTIQ+ y a quienes continúan defendiendo los derechos humanos en Turquía.

Reconocemos especialmente la labor de los colectivos que, a pesar de la presión institucional, continúan acompañando a personas vulnerables, documentando violaciones de derechos y sosteniendo espacios de encuentro para la comunidad.

La persecución de activistas LGBTIQ+ no es un asunto menor ni una controversia exclusivamente cultural. Es una cuestión de derechos humanos, libertad de asociación, libertad de expresión y protección frente a la discriminación.


Exigimos garantías y respeto a los derechos humanos

Desde OrgulloLGBT.co hacemos un llamado a las autoridades turcas para que:

Garanticen el debido proceso y los derechos fundamentales de todas las personas detenidas.

Pongan fin a la persecución de activistas y organizaciones LGBTIQ+ por su labor de defensa de los derechos humanos.

Respeten la libertad de asociación, expresión y reunión pacífica.

Revisen cualquier acusación que pueda estar siendo utilizada para criminalizar la identidad, la orientación sexual o el activismo LGBTIQ+.

Garanticen que las políticas de protección de la familia no se conviertan en mecanismos de discriminación y violencia institucional.

También hacemos un llamado a los organismos internacionales, a los gobiernos democráticos y a las organizaciones de derechos humanos para que mantengan la vigilancia sobre estos hechos y acompañen a la sociedad civil turca.


La diversidad no destruye a las familias. La persecución sí destruye derechos.

La historia demuestra que los discursos que prometen proteger a la sociedad mientras señalan a una minoría como amenaza terminan debilitando las libertades de todas las personas. Hoy son las personas LGBTIQ+ y sus organizaciones. Mañana pueden ser otros grupos considerados incómodos por el poder.

Desde OrgulloLGBT.co rechazamos toda forma de persecución basada en la orientación sexual, la identidad o expresión de género. La dignidad humana no se negocia, la diversidad no se criminaliza y los derechos humanos no pueden depender de la voluntad de un gobierno.

Nos solidarizamos con la comunidad LGBTIQ+ de Turquía y reiteramos nuestro compromiso con una sociedad donde todas las personas puedan vivir, amar, organizarse y expresarse en libertad.


La familia se protege con amor, respeto y derechos. Nunca con redadas, censura ni persecución.



viernes, 21 de agosto de 2026

"Después del terremoto, seguimos contigo" Cámara de la Diversidad activa campaña de solidaridad que apoya a personas y organizaciones en terreno

 

"Después del terremoto, seguimos contigo"  Cámara de la Diversidad activa campaña de solidaridad que apoya a personas y organizaciones en terreno

La emergencia no termina cuando deja de temblar. Tras el terremoto que afectó al Chocó, el Valle del Cauca y el Eje Cafetero, la Cámara de la Diversidad viene adelantando una campaña de solidaridad junto con sus empresas y organizaciones aliadas, con un propósito claro: que nadie quede atrás durante la emergencia y la recuperación.




En los territorios afectados, las consecuencias de una emergencia pueden profundizar desigualdades que ya existían. Para las personas con discapacidad física y psicosocial, las personas con experiencias de vida trans y las personas mayores, las dificultades pueden ser aún mayores: desplazarse hasta un punto de atención, acceder a información, comunicarse, recibir medicamentos o encontrar un espacio seguro puede convertirse en un desafío adicional.

Por eso, la Cámara de la Diversidad ha insistido en que ayudar no es solamente entregar una donación: también es entender a quién se está ayudando y cuáles son sus necesidades específicas.

Solidaridad que llega a los territorios

La campaña contempla la gestión de apoyos con organizaciones que trabajan directamente en los territorios afectados. Desde la Gerencia de Desarrollo Territorial y la Dirección de Accesibilidad Universal de la Cámara de la Diversidad, se han venido articulando esfuerzos y acompañando acciones en terreno para coordinar ayudas, identificar necesidades y fortalecer las capacidades de las organizaciones locales.




Esta labor se desarrolla en red con organizaciones e instituciones aliadas como la Alcaldía de Santiago de Cali, RED PCD, ManizalEs Diversidad, Fundación Plataformas y la Asociación de Sordos de Suba – ASORSUB, entre otras expresiones de solidaridad que han decidido sumar capacidades.

La apuesta es conectar territorios, organizaciones y personas para que la respuesta no sea improvisada y para que las ayudas puedan llegar de manera pertinente a quienes más las necesitan.

Ayudar bien también es inclusión

Como parte de la estrategia, la Cámara de la Diversidad desarrolla una campaña de comunicación a través de sus redes sociales, orientada no solamente a incentivar la solidaridad, sino también a promover una solidaridad informada e incluyente.

Las piezas audiovisuales explican, de manera sencilla, cómo apoyar adecuadamente a personas con diferentes tipos de discapacidad, teniendo en cuenta aspectos relacionados con la movilidad, la comunicación, la discapacidad sensorial y las necesidades de las personas con discapacidad psicosocial.

La campaña también incorpora mensajes dirigidos a la atención y acompañamiento de personas transgénero, recordando que una emergencia no suspende la dignidad, la identidad ni los derechos de las personas.

En estos escenarios, pequeños detalles pueden marcar una gran diferencia: preguntar antes de ayudar, respetar la autonomía, utilizar los canales adecuados de comunicación, evitar asumir necesidades y garantizar que la información sea accesible son acciones que pueden transformar una ayuda en un verdadero acto de cuidado.

Una emergencia también debe responder a la diversidad

La Cámara de la Diversidad considera que la gestión de una emergencia debe incorporar una mirada diferencial e interseccional, porque las personas no viven las crisis de la misma manera.

Una persona mayor con discapacidad puede enfrentar barreras distintas a las de una persona joven. Una persona trans puede requerir condiciones particulares de seguridad y respeto. Una persona con discapacidad auditiva puede necesitar mecanismos específicos para recibir información. Una persona con discapacidad psicosocial puede requerir acompañamiento y comunicación adecuada.

Por eso, la recuperación necesita mucho más que recursos materiales. Necesita coordinación, empatía, accesibilidad, información y respeto por la dignidad humana.

La solidaridad empresarial también tiene un papel fundamental. Las empresas que hacen parte de la Cámara de la Diversidad están siendo invitadas a sumar capacidades, recursos y redes para fortalecer la respuesta en los territorios y acompañar a las organizaciones que ya están trabajando directamente con las comunidades.

Después del terremoto, seguimos contigo

La Cámara de la Diversidad hace un llamado a sus empresas, organizaciones aliadas, instituciones y ciudadanía a continuar sumándose a esta campaña.

Porque después del terremoto, todavía hay personas que necesitan acompañamiento.

Porque la emergencia no termina cuando deja de temblar.

Y porque la diversidad también debe ser protegida durante la emergencia y durante todo el proceso de recuperación.

Después del terremoto, seguimos contigo. 🤝

Ayudar también es hacerlo bien.
Ayudar también es incluir.
Ayudar también es no dejar a nadie atrás.













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